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2017年的暖春前夜 无人机企业如何成为赢家

   2016年全球都笼罩在资本寒冬的阴影之下,中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军在近日表示,“2017年中国经济充满挑战”。在即将到来的新一年,如何在冰雪消融之际抢占先机,成了很多企业该思考的问题,当然无人机企业更该抓住发展机遇,迎来开门红的精彩业绩。

  健全上下游 形成完整体系

  在融资遇冷、竞争加剧的大背景的冲击之下,很多无人机企业为了适应行业整体环境的变化,或主动或被动的逐步走上了转型升级之路。而现代企业的转型升级其实就是商业新模式的创新与探索过程,换个新模式,产业自然就转型升级了。在这个过程中,打通产业“上下游”,保证产业链畅通无阻是其中必不可缺的。

  通“上游”,需要寻求可靠的供应商。就国内的很多无人机企业来说,并不具备单独完成整机的实力,很多时候是扮演着“组装者”的角色,有了成规模的供应商可以保证产品的生产质量和数量,是企业迎战2017年的第一重保障。

  通“下游”,则可以保证产品顺利销售。生产出了产品,必须有完整的销售渠道才可以保证没有堆积和资源浪费,使得企业能够回笼资金再生产,实现效益的最大化。

  有效的供应商选择与管理,建立无人机产业上、下游企业之间的快速反应系统,不仅能缩短采购周期,使生产富有敏捷性和精益性,还能对市场需求做出敏捷反应抢占先机,这将成为2017年无人机企业破冰迎春的关键一笔。

  注重创新 完成技术升级

  无人机的机身向着小而精的方向前进,小是外部条件,精在于内置核心。在无人机行业里,没有核心技术也就意味着没有吸引投资和消费者青睐的关键武器。无人机作为“空中机器人”,诸如飞控、续航、避障等技术是许多生产厂商一直在攻克的难关,也是消费者直观感受产品性能的关键。有了自主研发的核心技术才能在打响品牌的同时,以更加优质的产品为竞争武器在市场中占有一席之地。

  从长远的发展角度考虑,缺乏技术的储备是难以生存下来的,智能化趋势下,消费者对于无人机功能性需求提升,行业渐趋成熟,光有噱头性的无人机很难满足市场需求。当资本寒冬的影响消散,没有核心技术缺乏竞争力的企业,很可能在“回春”的同时,就被新一轮的热潮所淘汰。

  筹备资金 合理高效应用

  2016年资本寒冬,这一股寒流让无人机行业也深受影响,很多企业面临资金短缺的尴尬情况。想要融资无非是通过风投公司、新三板、众筹等方式,在这一年的时间里,获得这方面资源补充的企业并不多,而且如何将资金用在刀刃上也是需要慎重考虑的地方。

  如无人机企业借助资本成本的比较,来选择合适的资本结构;借助投资回报的估算,来选择有利可图的投资项目;借助各种营运指标分析来确定有效的运营方案等,通过掌控资金的整体流向及时间上的分配,适时将资源导向最符合企业长期发展的领域,来规划是开发新机型,还是在原有基础上进行部分性能升级。

  培养人才 注重团队建设

  都说二十一世纪人才最贵,然而在笔者看来,不论什么时期人才都必不可少。处于资本寒冬企业都不好过,需要有人才支持产品开发与升级,用更稳定可靠的产品与服务获得更多的市场份额,在回暖之后的好时期,也是企业快速发展的关键点,更需要大量的人才提供技术、管理等方面的持续发力。

  当然对于人才的储备,不仅包括数量上的,更注重“品质上乘”。有人才梯队成规模的发展,也有助于企业整体的进步和升级,在储备“量”的同时也要加强对人才的培养,让人才成为“高精尖端”的专家,这既是对员工的支持与福利,也是企业的一项长远发展的计划,在提升整体凝聚力的同时,也会为产品的质量和升级提供可靠的人力资源保障。

  科学管理 有序运营

  很多无人机企业都面临这样一个问题,航模爱好者出身,有技术而不懂管理,公司运营凭老板“心情”,这样的公司怎么能获得长远发展,怎么能立足于激烈的市场竞争?企业管理是对企业全过程活动的管理,不仅涉及所有财务资源,还包括非财务资源的运用,这就需要非常专业的科学管理。

  特别是处于战略转型期的无人机企业,现有资源可能不适应转型后的战略发展需要,或者原有资源分散、无法发挥最大效用,这便需要管理人员懂得如何从战略发展的角度出发,通过相关决策的制订,督促企业及时整合所有资源为战略目标服务。现在已经有一批无人机企业聘请职业经理人来代为管理公司,保障公司内部稳固有序,对外进退有度。

  培养行业文化 发展购买群体

  真正把行业吃透,深挖行业痛点才是无人机企业的做强之道。现如今很多企业都意识到了国内缺乏行业文化和教育的这一问题,展开飞手培训只是构建文化氛围的一小步,真正弥补这一缺失要做的还有很多。

  譬如:车企推出的自动驾驶概念车,摆脱烦琐的通勤驾驶,躺在车里安心听歌、阅读、看电影,释放更多的时间来享受生活,让人心生向往,这份期待既成了车企发展自动驾驶的源动力,也是在构建一种行业文化,培养潜在购买者。

  特别是如今,很多中小学校也开设了无人机的相关培训课程,在丰富孩子们的课余生活的同时,也在为行业培养爱好者,一些企业也参与到这样的活动中来。

  自从2013年大疆引爆消费级无人机市场开始,业内人士发现了无人机的巨大商机。不管是能提供上帝视角的航拍无人机,还是“无人机+”的行业应用,都像一块美味的“蛋糕”等着被瓜分。

  眼看着热,以为投身其中就能赚个钵满盆盈,想必不少在今年才涉足无人机行业的企业,如今也尝到了自己一时兴起种下的苦果。一个企业需要有理智的判断,清晰的发展方向和统筹的布局,既不能在一片红火的市场前盲目,也不该在行业低迷期颓废,趁着新一年的到来,希望行业内的各家企业能够攻坚克难,抓住机遇获得长久的发展,让企业更壮大,让行业发展更稳健。


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